單項選擇題詳盡的項目進度計劃只能在什么工作后創(chuàng)建？（）
A、創(chuàng)建好項目計劃
B、創(chuàng)建好工作分解結構
C、創(chuàng)建好預算后
D、創(chuàng)建好項目控制計劃
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1.單項選擇題矩陣組織中常見的一個毛病是溝通：（）
A、簡單
B、公開且準確
C、復雜
D、難以自動進行
2.單項選擇題項目干系人包括：（）
A.所有者和建立者
B.政府代理機構
C.游說組織
D.上述全部
3.單項選擇題在哪一個項目階段進行最終的項目預算？（）
A、啟動階段
B、在項目生命期開始前交給項目經理
C、計劃編制階段
D、執(zhí)行階段
4.單項選擇題矩陣組織的一個主要優(yōu)點是：（）
A、項目經理可以更好地控制資源
B、項目團隊可以有多個老板
C、溝通更便捷
D、報告更容易
5.單項選擇題以下哪種組織中，項目最不受到關注？（）
A、平衡式矩陣
B、強矩陣
C、協(xié)調者
D、職能型
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題