單項選擇題進行計劃編制時,你坐下來對每項任務所需的時間進行估算,這些時間的總和就是項目估算,這個歷時就是你承諾完成項目的時間。以上描述有什么錯誤?()

A、項目團隊沒有參與估算,而且這種方法耗時太長。
B、項目團隊沒有參與估算,而且沒有使用網絡圖
C、估算時間太久,應該有管理層完成
D、項目估算應該和客戶要求的完工日期吻合。


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2.單項選擇題蒙特卡洛分析可以:()

A、暗示項目總存在的風險
B、估算任務的長度
C、模擬任務發(fā)生的次序
D、向管理層證明需要增添人手

4.單項選擇題在下列哪類網絡圖中不使用虛擬活動?()

A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT

5.單項選擇題甘特圖和網絡圖的區(qū)別是什么?()

A、歷時
B、任務
C、節(jié)點
D、時差

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

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在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題