A、工期=工作數(shù)量/生產(chǎn)率
B、工期=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、工期=生產(chǎn)率/工作數(shù)量
D、工期=（生產(chǎn)率）×（工作數(shù)量）/資源數(shù)量
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A、用工作分解結(jié)構(gòu)WBS中的工作包來描述最終的產(chǎn)出
B、把最終的產(chǎn)出描述為可交付的或切實的條目
C、把最終的產(chǎn)出描述為行為或行動步驟
D、分解技術(shù)在范圍定義和行為定義中的作用是一樣的
A、從開始到結(jié)束
B、從結(jié)束到開始
C、從開始到開始
D、從結(jié)束到結(jié)束
A、為進(jìn)度重新設(shè)定時間基準(zhǔn)線
B、修改合同
C、使用一個新的進(jìn)度安排表
D、增加資源
A、資源調(diào)控
B、將資源從關(guān)鍵路徑上的活動調(diào)配到非關(guān)鍵路徑上的活動上
C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度安排
D、重新分配資源
A、進(jìn)度基線的修改需要管理層批準(zhǔn)
B、項目進(jìn)度的歷史數(shù)據(jù)會丟失
C、必須進(jìn)行根本原因的分析
D、不能為在進(jìn)度后期描述的活動設(shè)計進(jìn)度恢復(fù)計劃
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？