A.召開一次項目團隊會議，看看應(yīng)該由誰來負責這個問題
B.重新制定這個問題的負責人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更要求以采取必要的糾正措施
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你可能感興趣的試題
A.設(shè)計一項實驗進行檢測
B.使用一個檢核表進行比較
C.進行趨勢分析
D.進行審計
A.公司的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量管理計劃
C.確立的操作定義和程序
D.全面變更管理控制的程序
A.激勵賣主進行質(zhì)量保證
B.利用收益-成本分析來提高質(zhì)量
C.通常會降低成本，提高生產(chǎn)力
D.提供強制性的審核
A.趨勢分析
B.檢查
C.控制圖
D.帕雷托圖表
A.質(zhì)量是設(shè)計在產(chǎn)品或者服務(wù)內(nèi)的，而不是檢查到產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證人員的事情
C.客戶要求一個書面的，有時甚至是登記的質(zhì)量保證體系
D.國內(nèi)的和國際的質(zhì)量保證系統(tǒng)的標準和指標都可以得到
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？