A、項目經(jīng)理的權(quán)利級別
B、不同項目在爭取有限資源時的相對優(yōu)先等級沖突
C、項目團隊成員關(guān)心他們各自的職能專業(yè)而不是項目本身
D、項目經(jīng)理需要利用成員的技能非正式的解決沖突
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A、外部反饋
B、績效評估
C、項目經(jīng)理平息團隊沖突
D、協(xié)作
A、特權(quán)
B、附加福利
C、期望理論的應(yīng)用
D、正式權(quán)利的例子
A.經(jīng)常進行績效評估
B.保證每位成員除了向項目經(jīng)理匯報外，還要向他/她的職能經(jīng)理匯報
C.盡早開始
D.盡力解決團隊的政治問題
A、時間
B、任務(wù)
C、相互關(guān)系
D、誰負責哪項任務(wù)
A、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、個性
B、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、資源
C、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、成本
D、進度計劃、項目優(yōu)先權(quán)、管理
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？