A、9，900美元
B、44，000美元
C、45，000美元
D、48，000美元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、技術(shù)、市場營銷、財務(wù)、人為
B、識別、量化、應(yīng)對措施編制、應(yīng)對措施控制
C、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受
D、規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移
A、考慮到?jīng)Q策者對風(fēng)險的態(tài)度
B、迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率
C、幫助識別和假定項目風(fēng)險情況
D、表明風(fēng)險如何聯(lián)動發(fā)生
A、關(guān)心消除引起風(fēng)險的元素
B、包括決定不對風(fēng)險過高的項目進(jìn)行投標(biāo)
C、風(fēng)險倘若發(fā)生，就接受后果
D、當(dāng)客戶最有優(yōu)勢降低風(fēng)險時，將風(fēng)險遺留給客戶
A、識別可能影響項目范圍、質(zhì)量、時間和成本的因素
B、針對所有已識別風(fēng)險制訂應(yīng)對策略
C、針對不能加以控制的項目因素提供基準(zhǔn)計劃
D、對不能控制的項目因素施加影響減輕風(fēng)險影響
A、WBS發(fā)生變化
B、成本基準(zhǔn)計劃發(fā)生變化
C、預(yù)料之外的風(fēng)險事件或影響大于預(yù)期影響
D、項目計劃于更新
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？