單項選擇題項目實施期間,由于時間限制,項目經(jīng)理只能將精力集中在有限的問題上。為了實現(xiàn)這個目的,下列哪些技術(shù)最合適?()

A、帕累托分析
B、控制圖
C、流程圖
D、檢查


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2.單項選擇題除()之外,以下各項都是實施質(zhì)量控制的工具。 

A、過程分析
B、散點圖
C、帕累托圖
D、魚骨圖

3.單項選擇題公司一位經(jīng)理注意到項目經(jīng)理正在與一些團隊成員及干系人開會討論項目質(zhì)量。項目進(jìn)度被壓縮了,成本績效指數(shù)為1.1。團隊工作非常努力,根據(jù)項目經(jīng)理設(shè)定的獎勵機制,得到了相應(yīng)的獎勵,而且形成了強烈的團隊意識。公司經(jīng)理向項目經(jīng)理建議,在項目進(jìn)度壓縮的情況下,不應(yīng)該有時間召開質(zhì)量會議。以下哪一項描述證明公司經(jīng)理的說法是錯誤的?() 

A、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率提高,成本風(fēng)險降低
B、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率降低,成本風(fēng)險提高
C、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率提高,成本風(fēng)險提高
D、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率降低,成本風(fēng)險降低

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在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

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題型:單項選擇題