A.應(yīng)急計(jì)劃
B.應(yīng)急補(bǔ)救
C.權(quán)變措施
D.彈回計(jì)劃
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A.PV
B.EV
C.ETC
D.CV
A.與項(xiàng)目A中有空的干系人會(huì)面，獲得批準(zhǔn)以快速跟進(jìn)項(xiàng)目A，在8個(gè)月內(nèi)按預(yù)算完成項(xiàng)目
B.比較現(xiàn)在開(kāi)始項(xiàng)目，但8個(gè)月后可能發(fā)生的返工成本，以評(píng)估對(duì)項(xiàng)目B的影響，然后與發(fā)起人會(huì)面討論該情況
C.與項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商，將項(xiàng)目A推遲兩周，讓干系人可以完成項(xiàng)目B的范圍，然后在開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目B工作之前，安排項(xiàng)目A的進(jìn)度
D.為項(xiàng)目B創(chuàng)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，包括在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)缺乏全部干系人參與作為一個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)。然后根據(jù)執(zhí)行范圍和干系人推進(jìn)。
A.核實(shí)計(jì)劃過(guò)程的輸入數(shù)據(jù)
B.確認(rèn)項(xiàng)目現(xiàn)階段的基準(zhǔn)
C.評(píng)估新情況
D.在之后的階段采用新的輸入
A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性和關(guān)聯(lián)影響
C.建立風(fēng)險(xiǎn)登記簿
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
A.成熟
B.解散
C.規(guī)范
D.形成
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？