A.質(zhì)量管理功能
B.整體質(zhì)量管理
C.質(zhì)量評價方法
D.實施質(zhì)量保證
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A.聯(lián)系其他項目經(jīng)理，需求幫助
B.從項目管理辦公室獲取歷史記錄和指導(dǎo)
C.確保獲得所有項目干系人的認可
D.運用所掌握的知識和技術(shù)直接開展項目工作
A.候選人 A
B.候選人 B
C.候選人 C
D.候選人 D
A.接受項目進入違約，并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃，并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項目發(fā)起人并與主要干系人會面，尋找替代方案
D.將這個新情況保留在團隊內(nèi)部，并希望天氣發(fā)生變化允許完成項目
A.讓上級管理層參與，讓他們減少進度延遲問題
B.執(zhí)行進度壓縮，保持原始的完工日期
C.通知高級經(jīng)理需要應(yīng)急儲備金
D.征得業(yè)主同意，該風(fēng)險已經(jīng)超出項目控制范圍
A.為工作包設(shè)定活動秩序類型
B.分析工作分解結(jié)構(gòu)
C.識別具有最大浮動時間的路徑
D.通過關(guān)鍵路徑法估算所有的活動網(wǎng)絡(luò)
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？