A.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.平衡矩陣組織結(jié)構(gòu)
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A.使用沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員
B.要求延長(zhǎng)項(xiàng)目工期
C.為關(guān)鍵路徑任務(wù)分配更多資源
D.如果項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)提高，可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行快速跟進(jìn)
A.根據(jù)溝通管理計(jì)劃分發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度安排
B.確認(rèn)資源的可得性
C.完善項(xiàng)目管理計(jì)劃，以包含更準(zhǔn)確的成本信息
D.畫(huà)出甘特圖，標(biāo)出時(shí)間點(diǎn)
A.質(zhì)量管理功能
B.整體質(zhì)量管理
C.質(zhì)量評(píng)價(jià)方法
D.實(shí)施質(zhì)量保證
A.聯(lián)系其他項(xiàng)目經(jīng)理，需求幫助
B.從項(xiàng)目管理辦公室獲取歷史記錄和指導(dǎo)
C.確保獲得所有項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D.運(yùn)用所掌握的知識(shí)和技術(shù)直接開(kāi)展項(xiàng)目工作
A.候選人 A
B.候選人 B
C.候選人 C
D.候選人 D
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）