A.使用沒有經(jīng)驗的團(tuán)隊成員
B.要求延長項目工期
C.為關(guān)鍵路徑任務(wù)分配更多資源
D.如果項目總體風(fēng)險已經(jīng)提高，可以對項目進(jìn)行快速跟進(jìn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.根據(jù)溝通管理計劃分發(fā)項目進(jìn)度安排
B.確認(rèn)資源的可得性
C.完善項目管理計劃，以包含更準(zhǔn)確的成本信息
D.畫出甘特圖，標(biāo)出時間點
A.質(zhì)量管理功能
B.整體質(zhì)量管理
C.質(zhì)量評價方法
D.實施質(zhì)量保證
A.聯(lián)系其他項目經(jīng)理，需求幫助
B.從項目管理辦公室獲取歷史記錄和指導(dǎo)
C.確保獲得所有項目干系人的認(rèn)可
D.運用所掌握的知識和技術(shù)直接開展項目工作
A.候選人 A
B.候選人 B
C.候選人 C
D.候選人 D
A.接受項目進(jìn)入違約，并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃，并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項目發(fā)起人并與主要干系人會面，尋找替代方案
D.將這個新情況保留在團(tuán)隊內(nèi)部，并希望天氣發(fā)生變化允許完成項目
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）