單項選擇題項目團(tuán)隊快要完工的時候發(fā)現(xiàn)一個錯誤,修復(fù)錯誤將會引起范圍的變更;不修復(fù)錯誤,項目交付成果將會延期,你的行動應(yīng)該是:()。

A.通知團(tuán)隊停止工作,直到獲得CCB批準(zhǔn)或者否決這一變更。
B.告訴團(tuán)隊修復(fù)錯誤,因為這是一個緊急事件,而且你的權(quán)力已經(jīng)記錄在操作程序里。
C.不要修復(fù)錯誤,因為你的變更控制系統(tǒng)里沒有關(guān)于緊急狀態(tài)的程序規(guī)定。
D.修復(fù)錯誤,然后下次開會的時候通知CCB,因為你認(rèn)為時間是該項目的主要約束。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題活動歷時估算的工具方法包括:()。

A.類比估算、參數(shù)估算、三點估算
B.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算
C.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和儲備分析
D.專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點估算和自下而上估算

3.單項選擇題你和你的朋友一起學(xué)習(xí)準(zhǔn)備PMP考試,你買了一冊書,你的朋友買了另一作者的書。這兩本書各有一CD,你們決定互相拷貝書上的CD。下面哪一種說法是正確的?()

A.因為你們還沒有成為PMP,所以不需要遵守PMP行為規(guī)范,所以,可以互相拷貝CD。
B.因為存在利益沖突,所為,不能和你的朋友互相拷貝CD。
C.書所附帶的CD是知識產(chǎn)權(quán),所以,不能拷貝。
D.因為存在不當(dāng)行為,所以,不能拷貝。

4.單項選擇題你正在進(jìn)行的一個項目和你公司去年進(jìn)行的一個項目的范圍是類似的。你可以考慮下列哪一項?()

A.利用從前項目的方案識別作為模板
B.重復(fù)利用從前項目的效益/成本分析作為驗證該項目的依據(jù)
C.利用從前項目的WBS作為模板
D.撰寫范圍說明書時重復(fù)利用從前項目的產(chǎn)品描述

5.單項選擇題變更控制系統(tǒng)是下列過程的工具方法,但不包括:()。

A.質(zhì)量控制
B.范圍變更控制
C.進(jìn)度控制
D.成本控制

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題