A.系統(tǒng)須滿足戰(zhàn)略決策人員的需要
B.系統(tǒng)須是系統(tǒng)分析和管理人員緊密合作
C.須適合管理者應(yīng)用,避免出現(xiàn)過多的信息
E.系統(tǒng)攝即開始時(shí)最好重新考察企業(yè)現(xiàn)存的信息系統(tǒng)
D.好的系統(tǒng)須具靈活性,以適應(yīng)企業(yè)變化了的環(huán)境
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A.控制系統(tǒng)應(yīng)是有意義的
B.控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)適時(shí)地提供信息
C.控制系統(tǒng)應(yīng)提供關(guān)于發(fā)展趨勢(shì)的定性的信息
D.控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單的
E.控制系統(tǒng)應(yīng)有利于采取行動(dòng)
A.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員
B.獨(dú)立的審計(jì)人員
C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師
E.會(huì)計(jì)事務(wù)所人員
D.審計(jì)事務(wù)所人員
A.預(yù)算
B.審計(jì)
C.個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察
D.財(cái)務(wù)控制
E.資源控制
A.產(chǎn)出控制
B.行為控制
C.投入控制
E.財(cái)務(wù)控制
D.生產(chǎn)控制
A.用以實(shí)施戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤
B.主管人員或作業(yè)人員不稱職或玩忽職守
C.缺乏激勵(lì)
D.環(huán)境壓力
E.企業(yè)內(nèi)部缺乏信息溝通
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()