利用間接材料，即按照一定的比例、系數(shù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定供應(yīng)物品需要量的方法稱為（）。

MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計(jì)劃，還可以用來(lái)制訂（）。

在生產(chǎn)物流中，物料有幾種典型的移動(dòng)組織形式（）。

如果企業(yè)并不希望建立一個(gè)獨(dú)立的、明確的物流管理部門，那么他應(yīng)該選擇（）的組織機(jī)構(gòu)在部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)以有效的管理物流活動(dòng)。

（）規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期（年度）要進(jìn)行的各項(xiàng)措施的項(xiàng)目、進(jìn)度、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果以及實(shí)現(xiàn)措施所需要的人力材料、費(fèi)用和負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位。

（）是指企業(yè)中不直接進(jìn)入產(chǎn)品本身的所有物品。

下列企業(yè)生產(chǎn)類型，哪項(xiàng)是按生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì)分類的（）。

訂單信息傳輸方式包括（）。

下述關(guān)于顧問(wèn)式物流組織結(jié)構(gòu)描述不正確的是（）。

在（）組織中，職權(quán)關(guān)系受到縱橫兩個(gè)方向上的控制，可能會(huì)導(dǎo)致某些沖突和不協(xié)調(diào)。