A.訪談
B.調(diào)查問卷
C.工作日寫實
D.根據(jù)經(jīng)驗進行分析
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A.咨詢師具有寬闊的行業(yè)視野和眾多企業(yè)的變革經(jīng)驗
B.術(shù)業(yè)有專攻
C.咨詢師能夠更客觀地看待企業(yè)的問題所在
D.咨詢公司的跨行業(yè)經(jīng)驗有利于客戶管理創(chuàng)新
A.組織處在迷茫狀態(tài)或戰(zhàn)略分歧點
B.某方面遇到瓶頸,自身無力突破
C.組織需要外力介入遏制下滑趨勢
D.組織遭遇業(yè)績天花板
A.組織決策失誤
B.行業(yè)斷崖式下滑
C.經(jīng)濟環(huán)境惡化
D.國家經(jīng)濟政策收緊
A.揭示并彌補企業(yè)的短板
B.給企業(yè)插上翅膀
C.使企業(yè)成長乃至進化
D.徹底根除企業(yè)所有問題
A.通過法律保護管理創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)
B.通過輔導(dǎo)實施將創(chuàng)新成果個性化和定制
C.通過互動學(xué)習(xí)推動互動創(chuàng)新
D.通過合同實現(xiàn)雙向保護
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
管理評價中心法一般有哪幾種常見方式()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當具備哪兩個方面的素質(zhì)?
簡述診斷階段常見的分析方法。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()