A.范圍變更，糾正行動與所得到的經(jīng)驗
B.糾正措施，范圍變動與更新的項目計劃
C.性能測試，額外的計劃與得到的經(jīng)驗
D.工作成果，產(chǎn)品文件與正式驗收
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A.在項目初始階段
B.在項目計劃階段
C.住項目生命周期中的概念階段結(jié)束后
D.在項目生命周期中的計劃階段開始之前
A.根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量
B.根據(jù)己完成工作的情況，調(diào)整時間與成本基線
C.獲取客戶對階段交付成果的驗收
D.決定項目是否應(yīng)進(jìn)入下一階段
A.說明項目經(jīng)理與職能經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力
B.說明項目所面臨的風(fēng)險與困難以及解決這些問題的計劃
C.指明項目的組織結(jié)構(gòu)
D.說明施工單位的工作目標(biāo)
A.其他方案識別
B.配置管理
C.決策模型
D.分解
A.對項目章程的審查
B.對實施公司戰(zhàn)略計劃情況的審查
C.項目小組解決問題能力的提高
D.項目范圍定義中的錯誤與遺漏
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）