A.由新的或修改過的政府管理規(guī)章引起的變更，該變更使重新設(shè)計(jì)成為必要
B.利用了在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初未被包括的降低成本的技術(shù)
C.運(yùn)用材料清單來確定項(xiàng)目范圍，包括所有系統(tǒng)合子系統(tǒng)
D.修正了設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)要求的內(nèi)容被遺漏的情況
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A.可行性研究
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.自建或購買的選擇分析
D.項(xiàng)目章程
A.項(xiàng)目要求
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.WBS
A.WBS索引
B.項(xiàng)目WBS
C.成本帳戶矩陣
D.工作包分配指數(shù)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員
C.項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
D.項(xiàng)目贊助人
A.邏輯框架分析
B.分析層次過程
C.專家判斷
D.決策樹
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？