A.構(gòu)思階段
B.設(shè)計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.由新的或修改過的政府管理規(guī)章引起的變更，該變更使重新設(shè)計成為必要
B.利用了在項目設(shè)計之初未被包括的降低成本的技術(shù)
C.運用材料清單來確定項目范圍，包括所有系統(tǒng)合子系統(tǒng)
D.修正了設(shè)計系統(tǒng)時要求的內(nèi)容被遺漏的情況
A.可行性研究
B.項目預(yù)算
C.自建或購買的選擇分析
D.項目章程
A.項目要求
B.項目計劃
C.項目管理計劃
D.WBS
A.WBS索引
B.項目WBS
C.成本帳戶矩陣
D.工作包分配指數(shù)
A.項目經(jīng)理
B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的最高官員
C.項目外的一名經(jīng)理
D.項目贊助人
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）