A.進(jìn)度計(jì)劃改變控制系統(tǒng)
B.變更的要求
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.執(zhí)行結(jié)果報(bào)告
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A.AD=工作數(shù)量／（生產(chǎn)效率*資源數(shù)量）
B.AD=工作數(shù)量／資源數(shù)量
C.AD=生產(chǎn)效率／工作數(shù)量
D.AD=（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）／資源數(shù)量
A.最終的產(chǎn)出被描述成WBS中的工作包
B.最終的產(chǎn)出被描述為交付成果或有形物品
C.最終的產(chǎn)出被描述成活動(dòng)或行動(dòng)步驟
D.分解在活動(dòng)界定和范圍界定中相同
A.進(jìn)度計(jì)劃控制執(zhí)行的測量技術(shù)
B.對已經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃的開始或結(jié)束日期的改變
C.采取更改性措施，目的是使未來預(yù)期的進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃一致
D.由于進(jìn)度計(jì)劃更改而獲得的教訓(xùn)
A.縮短關(guān)鍵路徑工作周期，以縮短項(xiàng)目周期
B.通過對各種邏輯關(guān)系再確定來縮短項(xiàng)目周期
C.只使用最好的資源以盡快完成工作
D.同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少管理的磨擦
A.新的或修改過的工作歷時(shí)估計(jì)？
B.工作順序改變
C.分析可能的替代進(jìn)度方案
D.計(jì)劃進(jìn)度更新
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）