A.反應(yīng)系統(tǒng)
B.酸洗系統(tǒng)
C.水洗系統(tǒng)
D.水解物蒸餾
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A.管路、設(shè)備堵塞，流程不通
B.搪瓷設(shè)備的“爆瓷”及石磨設(shè)備的“冷裂”
C.分酸器過(guò)酸導(dǎo)致水解物粘度大
A.KOH配比不當(dāng)，加入量過(guò)多
B.蒸汽調(diào)節(jié)閥故
C.水解物粘度大
D.真空突然降低
A.水解物過(guò)酸
B.水解物中間罐或減壓罐物料打空
C.酸洗循環(huán)泵跳停
D.二甲純度低
A.真空度不穩(wěn)，造成出料不穩(wěn)定，物料夾帶KOH
B.攪拌強(qiáng)度不夠，水洗效果較差
C.物料混合不均勻
D.水解物粘度較大
E.物料帶酸、堿
A.分酸器、分堿器界面過(guò)高
B.攪拌強(qiáng)度過(guò)低
C.水解循環(huán)量過(guò)低
D.物料配比不當(dāng)
E.二甲純度較低
最新試題
安全工作的重心在班組，班組安全工作的關(guān)鍵在班組長(zhǎng)。
噪聲對(duì)人體中樞神經(jīng)系統(tǒng)的影響是頭腦皮層興奮，抑制平衡失調(diào)．
班組生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行上一級(jí)的指定計(jì)劃，要認(rèn)真理解，吃透下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)、科學(xué)、均衡的原則安排生產(chǎn)。
加強(qiáng)企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費(fèi)，增加收入對(duì)企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財(cái)力等。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對(duì)違章指揮仍要服從。
在使用化學(xué)品的工作場(chǎng)所吸煙，除可能造成火災(zāi)和爆炸，還可能引起中毒。
對(duì)待6S檢查和批評(píng)意見(jiàn)，屬下應(yīng)抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來(lái)執(zhí)行。
班組長(zhǎng)要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
化工檢修經(jīng)常需要登高作業(yè)。我國(guó)規(guī)定一般離地3米以下不屬于高空作業(yè)。
現(xiàn)場(chǎng)管理就是用科學(xué)的管理思想、方法、手段對(duì)各種生產(chǎn)要素如人、機(jī)、料、法、環(huán)境等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。