A.使項(xiàng)目小組能集中于問題的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，而不是問題的歷史或組員不同的個(gè)人觀點(diǎn)
B.使組員了解項(xiàng)目小組在圍繞某個(gè)問題時(shí)產(chǎn)生的集體智慧和意見，有助于找到有效的解決方案
C.使組員了解問題的各種癥狀
D.使項(xiàng)目小組聚焦于問題的原因，而不是問題的癥狀
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A.石油化塑
B.金屬非金屬
C.批發(fā)零售
D.食品飲料
E.信息技術(shù)
A.產(chǎn)品品種差距分析
B.生產(chǎn)能力差距分析
C.產(chǎn)品開發(fā)周期與生產(chǎn)周期的差距分析
D.產(chǎn)品質(zhì)量差距分析
A.深入商談
B.預(yù)備調(diào)查
C.確定課題
D.簽署協(xié)議
E.解答問題
A.活動(dòng)分析
B.戰(zhàn)略分析
C.信息分析
D.信息技術(shù)
E.營銷分析
A.擬定方案，選擇可行辦法
B.綜合調(diào)查，弄清問題的細(xì)節(jié)及原因
C.專題調(diào)查，探討解決問題的可能性
D.分析問題，探究問題的結(jié)果
E.向企業(yè)提交中間報(bào)告
最新試題
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈陌l(fā)展趨勢(shì)包括（）
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）