A.直觀判斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.定量分析法
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A.成立專門的風(fēng)險管理小組
B.建立物流外包風(fēng)險預(yù)警體系
C.建立物流外包績效評價機制
D.建立信息共享機制
A.市場環(huán)境風(fēng)險
B.過程管理風(fēng)險
C.信息傳遞風(fēng)險
D.財務(wù)控制風(fēng)險
A.及時率
B.投訴率
C.物流技術(shù)水平
D.市場占有率
A.發(fā)展?jié)摿?br/>B.持續(xù)時間
C.歷史信譽
D.忠誠度
A.速度
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.資格
最新試題
在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對策。
正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。
供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。
企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。
從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。
企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。
從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實質(zhì)就是運用戰(zhàn)略進行生產(chǎn)管理。
從社會意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。
逆向物流主要有：集中性、快速性等特點。