A.分析為什么這個(gè)項(xiàng)目干系人沒(méi)有接受到通知，告訴他公告是何時(shí)發(fā)布的
B.檢查溝通計(jì)劃分析為什么這個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人不了解他的職責(zé)
C.檢查項(xiàng)目溝通計(jì)劃，如果有必要進(jìn)行修訂
D.在下次指導(dǎo)會(huì)上說(shuō)明此情況避免其它人錯(cuò)過(guò)已經(jīng)公布的變更
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你可能感興趣的試題
A.收尾此合同就附加工作簽訂新合同
B.修改為成本報(bào)銷合同
C.告訴客戶變更太遲了
D.在獲得管理層同意后，將附加工作添加到工作范圍中
A.這是根據(jù)時(shí)間劃分階段的預(yù)算
B.用來(lái)測(cè)量支出情況，可以用作花費(fèi)計(jì)劃
C.用來(lái)測(cè)量和監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效
D.所有的項(xiàng)目有一個(gè)成本基線
A.合同變更控制系統(tǒng)
B.檢查和審計(jì)
C.績(jī)效報(bào)告
D.幾個(gè)系統(tǒng)包括記錄管理、聲明管理系統(tǒng)、績(jī)效報(bào)告系統(tǒng)等
A.項(xiàng)目出資人
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.職能經(jīng)理
D.客戶
A. 確定哪些會(huì)影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并記錄它們的特點(diǎn)
B. 對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，分析和規(guī)劃
C. 確定如何為項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
D. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)先級(jí)
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？