單項選擇題項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵供應商正經(jīng)歷財務困難,可能中斷工作。項目經(jīng)理應該如何解決這個問題?()

A.組織一次供應商會議,并選擇一個新的供應商
B.請求另一個供應商對剩余工作報價
C.取消現(xiàn)有合同并向另一個供應商授予類似合同
D.實施風險應對計劃,控制風險


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3.單項選擇題遠程項目團隊成員請求將項目會議時間更改為遠程項目團隊的工作時間內(nèi)進行。然而,本地團隊成員卻不同意這項提議。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.安排一次與所有者方的團隊會議,確定一個合適的時間
B.與發(fā)起人討論決定一個合適的時間
C.接受遠程團隊的請求,并試行一段時間
D.拒絕遠程團隊的請求,因為不包含在溝通管理計劃中

4.單項選擇題由于資源約束條件,項目經(jīng)理決定必須外包部分項目工作。為確保滿足需求和時間線,需要下列哪一項輸入?()

A.合格賣方清單和范圍
B.進度和范圍
C.成本估算和績效
D.成本估算和進度

5.單項選擇題項目經(jīng)理懷疑最近生產(chǎn)的產(chǎn)品批次中存在一個質(zhì)量缺陷。但是,對這個缺陷執(zhí)行測試對產(chǎn)品將是破壞性的。公司下一步應該怎么做?()

A.對該產(chǎn)品批次執(zhí)行實驗設(shè)計
B.從產(chǎn)品批次中隨機選擇幾組來測量缺陷的范圍
C.使用預先定義的驗收標準執(zhí)行統(tǒng)計抽樣
D.發(fā)布當前批次產(chǎn)品,按打折價銷售