背景資料
建設單位投資興建酒店工程，地下1層，地上5層，鋼筋混凝土框架結構，頂層為鋼結構，建筑面積8000平方米，總投資4500.00萬元。招標文件的部分內容為：工程質量標準為合格：工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止；采用工程量清單計價模式；每月按照完成工作量的85%支付進度款；項目履約保證金采用銀行保函方式，為簽約合同價的10%；工程質量保證金為結算額的5%（每月完成工作量中扣除），玻璃幕墻、室內精裝修、消防由專業(yè)公司負責，當?shù)亟ㄔO主管部門認為部分條款不妥，提出改正意見。建設單位完成整改并經當?shù)亟ㄔO主管部門門審核通過后，進行了公開招投標工作，某建筑總公司中標，雙方簽訂了施工總承包合同，簽約合同價的部分明細有：分部分項工程的人工費、材料費、機械費之和為2130.00萬元，腳手架費為62.00萬元，措施項目費為102.00萬元，總包管理費及配合費為80.00萬元，其他項目費為120.00萬元，暫列金額為30.00萬元，企業(yè)管理費率為10%，利潤率為5%，規(guī)費為13.41萬元，增值稅稅率為10%。建筑總公司中標后，及時組建了項目部，將主體鋼結構工程分包給下屬具有獨立法人資格的鋼結構專業(yè)公司施工。鋼結構專業(yè)公司將鋼結構制作外委加工，將勞務作業(yè)分包給某勞務公司負責施工，并約定勞務公司負責鋼管等周轉材料的租賃，鋼結構公司承擔租賃費用，項目部按照施工總承包要求，進行了大量的總承包管理和配合工作。例如向專業(yè)分包單位提供了相關批文、證件，提供了辦公及住所，統(tǒng)一進行了設計圖紙交底、安全文明施工交底、技術質量標準交底，提供了塔吊、腳手架的使用便利，及時封堵管道洞口，對施工垃圾進行集中清運等工作。

背景資料
建設單位投資興建酒店工程，地下1層，地上5層，鋼筋混凝土框架結構，頂層為鋼結構，建筑面積8000平方米，總投資4500.00萬元。招標文件的部分內容為：工程質量標準為合格：工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止；采用工程量清單計價模式；每月按照完成工作量的85%支付進度款；項目履約保證金采用銀行保函方式，為簽約合同價的10%；工程質量保證金為結算額的5%（每月完成工作量中扣除），玻璃幕墻、室內精裝修、消防由專業(yè)公司負責，當?shù)亟ㄔO主管部門認為部分條款不妥，提出改正意見。建設單位完成整改并經當?shù)亟ㄔO主管部門門審核通過后，進行了公開招投標工作，某建筑總公司中標，雙方簽訂了施工總承包合同，簽約合同價的部分明細有：分部分項工程的人工費、材料費、機械費之和為2130.00萬元，腳手架費為62.00萬元，措施項目費為102.00萬元，總包管理費及配合費為80.00萬元，其他項目費為120.00萬元，暫列金額為30.00萬元，企業(yè)管理費率為10%，利潤率為5%，規(guī)費為13.41萬元，增值稅稅率為10%。建筑總公司中標后，及時組建了項目部，將主體鋼結構工程分包給下屬具有獨立法人資格的鋼結構專業(yè)公司施工。鋼結構專業(yè)公司將鋼結構制作外委加工，將勞務作業(yè)分包給某勞務公司負責施工，并約定勞務公司負責鋼管等周轉材料的租賃，鋼結構公司承擔租賃費用，項目部按照施工總承包要求，進行了大量的總承包管理和配合工作。例如向專業(yè)分包單位提供了相關批文、證件，提供了辦公及住所，統(tǒng)一進行了設計圖紙交底、安全文明施工交底、技術質量標準交底，提供了塔吊、腳手架的使用便利，及時封堵管道洞口，對施工垃圾進行集中清運等工作。

背景資料
建設單位投資新建寫字樓工程，地下1層，地上5層，建筑面積為60000平方米，總投資額4200.00萬元。建設單位編制的招標文件部分內容有：“質量標準為合格；工期自2018年5月1日起至2019年9月30日止；采取工程量清單計價模式；項目開工日前7天內支付工程預付款，工程款預付比例為10%”。經公開招投標，在7家施工單位里選定A施工單位中標，B施工單位因為在填報工程量清單價格（投標文件組成部分）時，所填報的工程量與建設單位提供的工程量不一致以及其他原因導致未中標。A施工單位經合約、法務等部門認真審核相關條款，并上報相關領導同意后，與建設單位簽訂了工程施工總承包合同，簽約合同價部分明細有：分部分項工程費為2118.50萬元，腳手架費用為49.00萬元，措施項目費92.16萬元，其他項目費110.00萬元，總包管理費30.00萬元，暫列金額80.00萬元，規(guī)費及稅金266.88萬元。
建設單位于2018年4月26日支付了工程預付款，A施工單位收到工程預付款后，用部分工程預付款購買了用于本工程所需的塔吊、轎車、模板，支付其他工程拖欠勞務費、其他工程的材料欠款。
在地下室施工過程中，突遇百年不遇特大暴雨。A施工單位在雨后立即組織工程搶險搶修，抽排基坑內雨污水，發(fā)生費用8.00萬元；檢修受損水電線路，發(fā)生費用1.00萬元；搶修工程項目紅線外受損的施工便道，以保證工程各類物資、機械進場的需要，發(fā)生費用7.00萬元。A施工單位及時將上述搶險搶修費用以簽證方式上報建設單位。建設單位審核后的意見是：上述搶險搶修工作內容均屬于A計取的措施費范圍，不同意支付上述三項費用。

背景資料
建設單位投資新建寫字樓工程，地下1層，地上5層，建筑面積為60000平方米，總投資額4200.00萬元。建設單位編制的招標文件部分內容有：“質量標準為合格；工期自2018年5月1日起至2019年9月30日止；采取工程量清單計價模式；項目開工日前7天內支付工程預付款，工程款預付比例為10%”。經公開招投標，在7家施工單位里選定A施工單位中標，B施工單位因為在填報工程量清單價格（投標文件組成部分）時，所填報的工程量與建設單位提供的工程量不一致以及其他原因導致未中標。A施工單位經合約、法務等部門認真審核相關條款，并上報相關領導同意后，與建設單位簽訂了工程施工總承包合同，簽約合同價部分明細有：分部分項工程費為2118.50萬元，腳手架費用為49.00萬元，措施項目費92.16萬元，其他項目費110.00萬元，總包管理費30.00萬元，暫列金額80.00萬元，規(guī)費及稅金266.88萬元。
建設單位于2018年4月26日支付了工程預付款，A施工單位收到工程預付款后，用部分工程預付款購買了用于本工程所需的塔吊、轎車、模板，支付其他工程拖欠勞務費、其他工程的材料欠款。
在地下室施工過程中，突遇百年不遇特大暴雨。A施工單位在雨后立即組織工程搶險搶修，抽排基坑內雨污水，發(fā)生費用8.00萬元；檢修受損水電線路，發(fā)生費用1.00萬元；搶修工程項目紅線外受損的施工便道，以保證工程各類物資、機械進場的需要，發(fā)生費用7.00萬元。A施工單位及時將上述搶險搶修費用以簽證方式上報建設單位。建設單位審核后的意見是：上述搶險搶修工作內容均屬于A計取的措施費范圍，不同意支付上述三項費用。

背景資料
建設單位投資新建寫字樓工程，地下1層，地上5層，建筑面積為60000平方米，總投資額4200.00萬元。建設單位編制的招標文件部分內容有：“質量標準為合格；工期自2018年5月1日起至2019年9月30日止；采取工程量清單計價模式；項目開工日前7天內支付工程預付款，工程款預付比例為10%”。經公開招投標，在7家施工單位里選定A施工單位中標，B施工單位因為在填報工程量清單價格（投標文件組成部分）時，所填報的工程量與建設單位提供的工程量不一致以及其他原因導致未中標。A施工單位經合約、法務等部門認真審核相關條款，并上報相關領導同意后，與建設單位簽訂了工程施工總承包合同，簽約合同價部分明細有：分部分項工程費為2118.50萬元，腳手架費用為49.00萬元，措施項目費92.16萬元，其他項目費110.00萬元，總包管理費30.00萬元，暫列金額80.00萬元，規(guī)費及稅金266.88萬元。
建設單位于2018年4月26日支付了工程預付款，A施工單位收到工程預付款后，用部分工程預付款購買了用于本工程所需的塔吊、轎車、模板，支付其他工程拖欠勞務費、其他工程的材料欠款。
在地下室施工過程中，突遇百年不遇特大暴雨。A施工單位在雨后立即組織工程搶險搶修，抽排基坑內雨污水，發(fā)生費用8.00萬元；檢修受損水電線路，發(fā)生費用1.00萬元；搶修工程項目紅線外受損的施工便道，以保證工程各類物資、機械進場的需要，發(fā)生費用7.00萬元。A施工單位及時將上述搶險搶修費用以簽證方式上報建設單位。建設單位審核后的意見是：上述搶險搶修工作內容均屬于A計取的措施費范圍，不同意支付上述三項費用。