A.每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響評(píng)估
B.量化風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)清單
C.低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單
D.按類別分類的風(fēng)險(xiǎn)
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A.風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)的不利性
C.風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
D.風(fēng)險(xiǎn)的定量分析
A.以往類似項(xiàng)目的信息
B.風(fēng)險(xiǎn)專家對(duì)類似項(xiàng)目的研究
C.可從行業(yè)或?qū)S星阔@得的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
D.風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.制定預(yù)算
C.創(chuàng)建WBS
D.規(guī)劃質(zhì)量
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最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。