單項(xiàng)選擇題通過(guò)對(duì)()的計(jì)算可以進(jìn)一步推算出倉(cāng)庫(kù)中每一種貨物的補(bǔ)貨時(shí)間,并利用可視化圖表對(duì)不同貨物的補(bǔ)貨時(shí)間進(jìn)行分析。

A.服務(wù)滿足率
B.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨數(shù)量
C.補(bǔ)貨時(shí)間
D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貨周期


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3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于庫(kù)存合理化的建議,以下說(shuō)法不正確的是()。

A.對(duì)于市場(chǎng)需求量較低、補(bǔ)貨周期過(guò)長(zhǎng)的貨物,可以適當(dāng)降低補(bǔ)貨量和采取一定的促銷措施來(lái)減少庫(kù)存的積壓。
B.可以根據(jù)貨物的補(bǔ)貨周期進(jìn)一步規(guī)劃貨物的補(bǔ)貨時(shí)間,將計(jì)劃補(bǔ)貨時(shí)間相差不大的貨物集中在于同一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)貨,達(dá)到節(jié)省補(bǔ)貨費(fèi)用的目的。
C.對(duì)于市場(chǎng)需求量較低、補(bǔ)貨周期過(guò)長(zhǎng)的貨物,可以適當(dāng)提高補(bǔ)貨量和采取一定的促銷措施來(lái)減少庫(kù)存的積壓。
D.可通過(guò)適當(dāng)縮短部分貨物的補(bǔ)貨周期來(lái)增加其庫(kù)存,進(jìn)而提高該種貨物的服務(wù)滿足率,以便在客戶有需求時(shí)能及時(shí)地被滿足。

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)獲得各部門物料需求最常用的方式是采用()。

A.報(bào)價(jià)單
B.市場(chǎng)價(jià)格
C.請(qǐng)購(gòu)單
D.領(lǐng)導(dǎo)指示

最新試題

當(dāng)短期和長(zhǎng)期的產(chǎn)能與需求都比較匹配,就是比較理想的情況,不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。

題型:判斷題

主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)在于它是一個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)聲明,而不是需求聲明,基于這個(gè)特點(diǎn),企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個(gè)產(chǎn)品并將它作為庫(kù)存,而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。

題型:判斷題

以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在設(shè)施布局中,如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí),可采用()對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。

題型:多項(xiàng)選擇題

可控性原則是逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的選擇的一個(gè)原則,是指企業(yè)對(duì)逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

題型:判斷題

制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對(duì)決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。

題型:判斷題

()是逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的選擇原則之一,是指運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下,通過(guò)各種途徑和方法,為顧客提供有針對(duì)性的差異化服務(wù),以提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在供應(yīng)商選擇過(guò)程中,須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素,作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。

題型:判斷題

制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ),包括對(duì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場(chǎng)環(huán)境分析,內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。

題型:判斷題

絕對(duì)度量法是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估的方法,適用對(duì)供應(yīng)鏈綜合風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈總風(fēng)險(xiǎn)的度量。

題型:判斷題