A.補貨費用
B.補貨時間
C.補貨周期
D.補貨數(shù)量
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A.報價單
B.市場價格
C.請購單
D.領導指示
A.以下都不對
B.需求規(guī)格以及庫存
C.庫存
D.需求規(guī)格
A.企業(yè)成本最低要求
B.部門生產(chǎn)計劃所需
C.企業(yè)利潤最大化要求
D.企業(yè)文化
A.采購低價產(chǎn)品
B.庫存量超出上限
C.采購不合格商品
D.超出預算
A.價格高、品種較多的訂單
B.價值較高、品種較少的訂單
C.價格較低、品種較少的訂單
D.價值高、品種少的物料
最新試題
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配,適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是()
倉儲能力是指人員和設備方面的能力,()是一個衡量倉儲能力的指標,它是指計劃期內(nèi)進出貨物的總量。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術應用于供應鏈的一個領域,具體應用場景有()
在采購方或者供應商所在地為供應商提供培訓和教育是采購商開發(fā)供應商采用的一種培訓方式。
由采購方進行認證是供應商認證的一種方式,大致流程是()
主生產(chǎn)計劃的關鍵點在于它是一個生產(chǎn)或服務聲明,而不是需求聲明,基于這個特點,企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個產(chǎn)品并將它作為庫存,而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時,估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時,就可能需要縮減產(chǎn)能。
制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應對決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
供應鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析,既要分析外部環(huán)境,也要分析()
知識產(chǎn)權風險是一種供應鏈風險,它是由于全球化外包和市場、信息系統(tǒng)集成或系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)范圍擴大等因素造成的。