數字化運營方式建設和（）是供應鏈數字化運營方案的設計思路。

知識產權風險是一種供應鏈風險，它是由于全球化外包和市場、信息系統(tǒng)集成或系統(tǒng)聯(lián)網范圍擴大等因素造成的。

可控性原則是逆向物流運營方案的選擇的一個原則，是指企業(yè)對逆向物流運營方案的控制要遵循適度原則，考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益，保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

制定供應鏈數字化戰(zhàn)略措施應對決策是供應鏈數字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內容。

主生產計劃的關鍵點在于它是一個生產或服務聲明，而不是需求聲明，基于這個特點，企業(yè)可以提前生產單個產品并將它作為庫存，而不是根據需求生產。

倉儲能力是指人員和設備方面的能力，（）是一個衡量倉儲能力的指標，它是指計劃期內進出貨物的總量。

物流環(huán)節(jié)是大數據技術應用于供應鏈的一個領域，具體應用場景有（）

供應鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）

物流供應商關系管理的工作之一是（），在衡量指標上應重點考慮服務質量、資源配置、運作模式、財務及信息技術等四個緯度。

基于（）的供應鏈金融需求分析，是指通過分析供應鏈不同發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的經營風險和發(fā)展機遇不同，從而產生不同的金融需求。