單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理收到項(xiàng)目可交付成果的驗(yàn)收，并舉行了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議，若要結(jié)束該項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.解散資源
B.更新組織過程資產(chǎn)
C.核實(shí)范圍
D.開展績(jī)效評(píng)估


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在天氣條件不穩(wěn)定的區(qū)域啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，這可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲，項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理消除所有可能的威脅，以避免延遲處罰，若要滿足該發(fā)起人的請(qǐng)求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行一份協(xié)議以將該威脅的所有權(quán)和責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方
B.聘用額外的檢查員以確保遵守所有標(biāo)準(zhǔn)
C.確保所有資源都了解可能的項(xiàng)目威脅
D.通過確認(rèn)烕脅并制定單獨(dú)的應(yīng)急預(yù)算來接受風(fēng)險(xiǎn)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)大型全球項(xiàng)目，其中包含幾位來自不同國家的人員，在規(guī)劃階段即將結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)準(zhǔn)備了一份會(huì)議議程，其中一個(gè)議程事項(xiàng)是獲得幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目要素的一致性，在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定相關(guān)方登記冊(cè)，概述每位相關(guān)方的責(zé)任
B.詳細(xì)審查項(xiàng)目目標(biāo)，以確保所有參與者都了解項(xiàng)目目標(biāo)
C.協(xié)同制定項(xiàng)目章程，并明確定義項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、范圍和預(yù)算
D.審查最終的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)的材料晚到，且在某些時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新質(zhì)量計(jì)劃
B.拒絕向供應(yīng)商付款
C.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶請(qǐng)求對(duì)可交付成果進(jìn)行一個(gè)小變更，客戶表示該變更不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更
B.要求客戶提交一份正式的變更請(qǐng)求
C.制定估算依據(jù)
D.更新問題日志