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判斷題為了更有效地運(yùn)用資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)或過程，管理者借助于系統(tǒng)的觀點(diǎn)，利用新思維、新技術(shù)、新方法，創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式。

1.判斷題招聘渠道的選擇需要根據(jù)工作的性質(zhì)、組織經(jīng)營狀況、內(nèi)外部人員的可獲得性等情況綜合考慮。

2.判斷題不同的信息環(huán)境適用不同的決策方法。

3.判斷題風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以合理的代價(jià)保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.判斷題組織變革的實(shí)施策略要精心設(shè)計(jì)、全面動(dòng)員、精心組織。

5.多項(xiàng)選擇題控制分類的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.防患于未然；不針對個(gè)人，易為接受。
B.有助于提高工作人員的工作能力和自我控制能力。
C.避免下周期發(fā)生類似問題；消除偏差對后續(xù)活動(dòng)的影響。
D.受管理者時(shí)間、精力、業(yè)務(wù)水平限制。