單項選擇題面臨日益激烈競爭形勢的公司，有不少改變了傳統(tǒng)終身雇用員工的做法，開始大幅度裁減人員，并聲稱公司只向那些有上佳表現(xiàn)的員工提供職位。此舉意味著什么？（）

A、由于工作的不穩(wěn)定，員工對公司的歸屬感和忠誠感會隨之下降
B、盡管公司弱化了對員工就業(yè)所承擔(dān)的義務(wù)，但員工的歸屬感和忠誠感不會下降，競爭意識反而會增強，實際上有利用公司的長遠發(fā)展
C、為對付當(dāng)前競爭壓力而采取的上述措施，既有利用公司壓縮成本開支，同時還會激發(fā)員工的奉獻精神和主動性，所以是一項有利無弊的舉措。
D、那些工作有卓越表現(xiàn)的員工，在成就感的激勵下會自然地產(chǎn)生對公司的忠誠感，這樣即便裁員造成了人心不穩(wěn)定，也會對公司的長遠發(fā)展起促進作用


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1.單項選擇題GE是一家家喻戶曉的大型跨國公司，特別擅長采用內(nèi)部提升的選拔制度。對于這種選拔方式，你認(rèn)為它存在哪些弊端？（）

A、可能造成“近親繁殖”
B、容易引起員工之間的不團結(jié)
C、在組織急需人才或有大量空缺職位時，難以及時滿足需要
D、以上三個都正確

3.單項選擇題美國管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個平平凡凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則？（）

A、職務(wù)要求明確原則
B、用人之長原則
C、責(zé)權(quán)利一致原則
D、不斷培養(yǎng)原則

4.單項選擇題小王大學(xué)畢業(yè)后進入一家國有企業(yè)的人事部門工作，由于出色的表現(xiàn)，五年后小王被提拔為該部門的主任，上任后小王決定將自己所領(lǐng)導(dǎo)的人事部門改造為符合現(xiàn)代管理理念和市場要求的人力資源管理部門，為此，他首先應(yīng)該著手處理的工作是（）

A、對本部門的員工進行現(xiàn)代人力資源管理理論知識的培訓(xùn)
B、在企業(yè)總目標(biāo)的指導(dǎo)下確立人力資源部門的發(fā)展目標(biāo)
C、和其他部門的主管進行溝通
D、在公司組織大規(guī)模的人員培訓(xùn)

5.單項選擇題現(xiàn)在，我國許多國有企業(yè)在進行企業(yè)管理的變革時，喜歡從外部引入具有較強管理能力和經(jīng)驗的專家型人才，你認(rèn)為這種人才引進方式存在哪些弊端？（）

A、引進人員不熟悉組織情況
B、組織對引進者難于深入了解
C、對內(nèi)部員工造成打擊
D、以上三個都正確