A.項目在組織上、技術(shù)上以及人際關(guān)系上的各種接觸經(jīng)常同時發(fā)生
B.作為一個項目經(jīng)理,溝通應(yīng)該通過一系列命令來進行
C.建筑師涉及的問題是對公司計劃編制的限制
D.你總是應(yīng)該按照老板的要求行事
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將目前的業(yè)績和預(yù)期獲得的教訓(xùn)與之相比較
B.準備干系人管理計劃
C.評估預(yù)期團隊成員的技巧和能力
D.作為項目開始的投入項
A.自信的謙卑
B.可信的靈活性
C.敏銳的洞察力
D.積極地強化
A.學(xué)習(xí)并使用當?shù)卣Z言
B.依靠翻譯
C.主要集中于正式的、書面的溝通
D.使用手勢和其他非語言形式溝通來說明你的觀點
A.因為會在進度時間表中得到反映而不需要被包含在計劃之中。
B.應(yīng)該作為范圍管理計劃的一部分而被包括其中
C.只應(yīng)該在第二等的級別進行
D.應(yīng)該在實施控制的級別進行
A.對抗
B.問題解決
C.合作
D.濾波
最新試題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()