企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。

戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。

現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。

企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。

在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點(diǎn)是（）。

人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。

勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。

戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。

工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。

邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。