A.末位淘汰
B.360度法
C.目標(biāo)管理
D.平衡計(jì)分卡
E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
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A.能力
B.個(gè)性
C.技能
D.經(jīng)驗(yàn)
E.動(dòng)機(jī)
A.理論推廣層次
B.知識(shí)遷移層次
C.行為遷移層次
D.組織成效層次
E.學(xué)習(xí)者反應(yīng)層次
A.它的績(jī)效考核結(jié)果與反饋渠道是不公開(kāi),不公正的
B.它的績(jī)效考核方法和程序的選取是不科學(xué)、不合理的
C.它是基于一種績(jī)效文化,并反映或提倡績(jī)效文化的
D.它必須基于一套科學(xué)而有效的績(jī)效管理體系
E.它根據(jù)各部門(mén)情況制定的明確合理的績(jī)效目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.能力
B.個(gè)性
C.知識(shí)
D.技能
E.經(jīng)驗(yàn)
A.組織文化
B.利益相關(guān)者的構(gòu)成
C.管理制度
D.政策
E.價(jià)值觀
A.工作方法
B.工作環(huán)境
C.組織管理
D.工作者
E.工作本身
A.自我檢查
B.互相檢查
C.組成專門(mén)的部門(mén)進(jìn)行檢查
D.專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查
E.領(lǐng)導(dǎo)檢查
A.重視績(jī)效計(jì)劃的基礎(chǔ)工作與溝通
B.加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可量化或可行為化
C.注重績(jī)效信息的收集
D.選擇合適的績(jī)效評(píng)估方法
E.提升績(jī)效評(píng)估的公平性
A.文件筐作業(yè)
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.演講
D.案倒分析
E.領(lǐng)導(dǎo)小組討論
A.制定解決問(wèn)題的行動(dòng)計(jì)劃
B.鼓勵(lì)和支持員工的績(jī)效改建行為
C.與員工溝通,讓員工認(rèn)識(shí)到所有的問(wèn)題,并正視所存在的問(wèn)題
D.其同選擇合適的方法和途徑,以最佳解決問(wèn)題
E.與員工討論問(wèn)題解決的方法和途徑
最新試題
公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估中的3E指()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
下列哪些屬于評(píng)估的主體()
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
中介機(jī)構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。