A.工作勝任力
B.工作表現(xiàn)力
C.組織管理力
D.工作控制力
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A.員工績效評估結果
B.員工工作態(tài)度
C.管理者與員工的關系
D.員工的背景
A.文化觀念的沖突
B.下屬懼怕權威的心態(tài)
C.利益沖突
D.害怕同事同級評估心理
A.不少于7個
B.3個或7個
C.不超過7個
D.不超過3個
A.合格標準
B.卓越標準
C.超常標準
D.一般標準
A.目標
B.戰(zhàn)略
C.行為
D.結果
A.優(yōu)秀
B.非常優(yōu)秀
C.杰出
D.出色
A.以變動薪資為主
B.以寬帶薪資為主
C.以非財務報酬為主
D.以彈性報酬為主
A.圖尺度評價量表法
B.強迫分配法
C.行為錨定評價量表法
D.混合標準量表法
A.準確的崗位描述
B.崗位性質
C.崗位劃分
D.財務評估
A.22%
B.24%
C.34%
D.80%
最新試題
下列哪些屬于抽樣的方法()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
績效評估信息化的動因體現(xiàn)以下哪些方面()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
薪酬制度設計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
評估的實施環(huán)境中,進行相關的制度建設,要做到()
指標實施過程中第三方有以下心理反應()
下列哪些屬于調查問卷法的優(yōu)點()
再評估過程中,評估者容易產生如下心理()