問(wèn)答題在新世紀(jì)公司實(shí)習(xí)的秘書(shū)小曹第一天上班,被安排在接電話的崗位上,不知是由于激動(dòng),還是為什么,第一次遇到外來(lái)電話,鈴聲剛響,他就抓起受話筒。行政部經(jīng)理聽(tīng)完電話后,糾正道:“接打電話有學(xué)問(wèn),外來(lái)電話一般要鈴聲響第二遍時(shí),方可拿起話筒,這樣做才顯得穩(wěn)重,大方些……”經(jīng)理的話還未說(shuō)完,就被總經(jīng)理叫走了。小曹的指導(dǎo)教師劉秘書(shū)繼續(xù)糾正:“接電話時(shí),切不可用輕率的語(yǔ)調(diào)問(wèn)對(duì)方:‘喂,你找誰(shuí)?你是誰(shuí)?’這是很不禮貌的,應(yīng)該用禮貌的語(yǔ)言、溫和的語(yǔ)調(diào)說(shuō):‘您好!這里是新世紀(jì)公司行政部?!荒苡么炙?、急躁的口氣說(shuō)話。” 第二次接電話時(shí),是對(duì)方撥錯(cuò)了號(hào),小曹一聽(tīng)便告訴對(duì)方:“你打錯(cuò)了!”就掛上了電話。他的另一位指導(dǎo)教師陳秘書(shū)又給他作了糾正:“接到打錯(cuò)了的電話時(shí),你應(yīng)該說(shuō),‘這是新世紀(jì)公司行政部,電話是×××××××,我想您是否撥錯(cuò)了號(hào)?’剛才你那種回答別人的方式,很不禮貌。如果對(duì)方是我們的客戶(hù),那就更糟糕。無(wú)禮行為可能導(dǎo)致中斷往來(lái),給公司帶來(lái)?yè)p失!” 小曹聽(tīng)了三個(gè)人對(duì)他的批評(píng),臉紅一陣,白一陣,心里不是滋味。當(dāng)初學(xué)電話事務(wù)、電話應(yīng)對(duì)禮儀時(shí),自己心里好笑:“電話誰(shuí)不會(huì)打?幾歲起就聽(tīng)電話,打電話,還有什么學(xué)頭?”那堂課他一點(diǎn)沒(méi)聽(tīng),自然會(huì)出現(xiàn)今天的難堪處境。誰(shuí)知更大的漏子出現(xiàn)了。 下午,辦公室的人全部外出辦事,小曹接到市商業(yè)總公司通知經(jīng)理開(kāi)會(huì)的電話。當(dāng)他把開(kāi)會(huì)通知告訴經(jīng)理時(shí),經(jīng)理反問(wèn)他開(kāi)會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn)和議題,他只能似是而非回答了幾句。還好,他靈機(jī)一動(dòng),去翻了電話號(hào)碼簿,找到了市商業(yè)總公司電話,重新詢(xún)問(wèn)清楚了有關(guān)事項(xiàng)后,才補(bǔ)了漏子。案例說(shuō)的是“電話難打”。請(qǐng)結(jié)合案例談?wù)勱P(guān)于公務(wù)電話的種種規(guī)范是否有其內(nèi)在的原理。

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5.問(wèn)答題好些年前,哈佛的校長(zhǎng)為一次錯(cuò)誤判斷付出了很大的代價(jià)。 一對(duì)老夫婦,妻子穿著一套褪色的條紋棉布衣服,丈夫穿著粗布制的便宜西裝,也沒(méi)有事先預(yù)約,就直接去拜訪哈佛的校長(zhǎng)。 校長(zhǎng)的秘書(shū)在片刻間就斷定這兩個(gè)鄉(xiāng)下土老帽根本不可能與哈佛有業(yè)務(wù)來(lái)往。 先生輕聲地說(shuō):“我們要見(jiàn)校長(zhǎng)?!?秘書(shū)很有禮貌地說(shuō):“他整天都很忙!” 女士回答說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我們可以等?!?過(guò)了幾個(gè)鐘頭,秘書(shū)一直不理他們,希望他們知難而退,然而他們卻一直等在那里。 秘書(shū)終于決定通知校長(zhǎng):“也許他們跟您講幾句話就會(huì)走開(kāi)?!?校長(zhǎng)不耐煩地同意了。 校長(zhǎng)很有尊嚴(yán)而且心不甘情不愿地會(huì)見(jiàn)了這對(duì)夫婦。 女士告訴他:“我們有一個(gè)兒子曾經(jīng)在哈佛讀過(guò)一年,他很喜歡哈佛,他在哈佛的生活很快樂(lè)。但是去年,他出了意外,我丈夫和我想在校園里為他留一個(gè)紀(jì)念物?!?校長(zhǎng)并沒(méi)有被感動(dòng),反而覺(jué)得很可笑,粗聲說(shuō)道:“夫人,我們不能為每一位曾就讀過(guò)哈佛而后去世的人建立雕像。如果我們這樣做,校園就會(huì)變成墓園。” 女士說(shuō):“不是,我們不是要豎立一座雕像,我們想要捐一棟大樓給哈佛?!?校長(zhǎng)仔細(xì)看了一下條紋棉布衣及粗布便宜西裝,然后吐一口氣說(shuō):“你們知不知道建一棟大樓要花多少錢(qián)?我們學(xué)校的建筑物可是超過(guò)了750萬(wàn)美元?!?這時(shí),女士沉默不語(yǔ)了。校長(zhǎng)很高興,以為總算可以把他們打發(fā)走了。 這位女士轉(zhuǎn)向丈夫說(shuō):“只要750萬(wàn)就可以建一座大樓?那我們?yōu)槭裁床唤ㄒ蛔髮W(xué)來(lái)紀(jì)念我們的兒子?” 就這樣,斯坦福夫婦離開(kāi)了哈佛,到了加州,成立了斯坦福大學(xué)來(lái)紀(jì)念他們的兒子。雖然與哈佛齊名的斯坦福大學(xué)的創(chuàng)辦對(duì)美國(guó)、對(duì)世界、對(duì)科學(xué)和學(xué)術(shù)事業(yè)的發(fā)展都是一件好事,但對(duì)于當(dāng)時(shí)的哈佛大學(xué)來(lái)說(shuō),仍然是一件“憾事”。請(qǐng)分析案例中的秘書(shū)和校長(zhǎng)在接待工作的做法有何不妥。