A.競爭對手的長遠(yuǎn)目標(biāo)
B.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
C.競爭對手的能力
D.潛在進(jìn)入者威脅
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A.戰(zhàn)略進(jìn)攻階段
B.戰(zhàn)略發(fā)動階段
C.戰(zhàn)略計劃階段
D.戰(zhàn)略運作階段
A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.競爭性
D.績效性
A.產(chǎn)品部門化
B.壟斷部門化
C.地區(qū)部門化
D.職能部門化
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理原則
D.開放管理原則
A.目標(biāo)性
B.系統(tǒng)性
C.整體性
D.結(jié)構(gòu)性
最新試題
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。
（）是企業(yè)財務(wù)決策的核心內(nèi)容。
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。
工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運行。
企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）
根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）
企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點？（）
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。
在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。