A.公司各項(xiàng)工作
B.公司管理制度
C.公司行為規(guī)范
D.公司重點(diǎn)項(xiàng)目
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(A)統(tǒng)一 發(fā)展
(B)管理 統(tǒng)一
(C)規(guī)范 統(tǒng)一
(D)統(tǒng)一 卓越
A.金融和產(chǎn)業(yè)
B.產(chǎn)業(yè)和海外資產(chǎn)
C.海外資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
D.金融和海外資產(chǎn)
A.“兩個市場、兩種優(yōu)勢”
B.“兩個市場、兩種資源”
C.“兩種資源、兩種優(yōu)勢”
D.“兩個市場、兩個平臺”
A.“三華”
B.華東
C.華北
D.華中
A.強(qiáng)化體制創(chuàng)新
B.同業(yè)對標(biāo)
C.加強(qiáng)經(jīng)營管理
D.加強(qiáng)嚴(yán)格管理
最新試題
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
企業(yè)文化的評價要素主要有()
企業(yè)價值觀的特點(diǎn)()
經(jīng)審計,甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任,因此,未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明().
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().