A.組織過(guò)程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.制定項(xiàng)目章程
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃
A.開(kāi)展項(xiàng)目影響分析.安排進(jìn)度活動(dòng)并采取行動(dòng)
B.審查項(xiàng)目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議
D.識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方，并將其包含進(jìn)溝通管理計(jì)劃中
A.投標(biāo)人會(huì)議
B.賣方投標(biāo)分析
C.自制或外購(gòu)分析
D.采購(gòu)審計(jì)
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和排列活動(dòng)順序
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.項(xiàng)目章程和需求文檔
A.交互式溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.選擇性溝通
最新試題
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過(guò)程稱之為（）
軟邏輯越多，工期（），但是對(duì)資源的需求量也（），對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的型式（）
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱（）
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法（）
以下案例不屬于項(xiàng)目的是（）
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性，確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略？（）
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個(gè)工作包？（）