A.管理模式
B.技術(shù)設備
C.經(jīng)營自主權(quán)
D.商標
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A.購買一家現(xiàn)存企業(yè)
B.創(chuàng)建一家新企業(yè)
C.購買特許經(jīng)營權(quán)
D.加盟連鎖店
A.創(chuàng)新能力
B.專業(yè)知識
C.經(jīng)營能力
D.心理承受能力
A.管理風險
B.市場風險
C.技術(shù)風險
D.資金風險
A.營業(yè)登記
B.注冊資金登記
C.經(jīng)營項目登記
D.企業(yè)法人登記
A.投資主體分散化
B.提高企業(yè)管理水平
C.增強企業(yè)實力
D.減少風險投資規(guī)模
最新試題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()