A.能力測試
B.工作情景模擬
C.面試
D.品行鑒定
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A.內部優(yōu)先
B.知人善任
C.擇崗定人
D.德才兼?zhèn)?/p>
A.決策溝通
B.企業(yè)文化
C.自主管理
D.情感溝通
A.營銷管理子系統(tǒng)
B.銷售管理子系統(tǒng)
C.客戶支持和服務管理子系統(tǒng)
D.數(shù)據(jù)庫及支持平臺子系統(tǒng)
A.訂貨功能
B.結算功能
C.配送功能
D.驗貨功能
A.B—B
B.B—C—C
C.B—C
D.C—C
最新試題
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。