A.強(qiáng)大
B.有利
C.軟弱
D.防御
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A.市場增長率較快
B.行業(yè)壁壘低
C.競爭者數(shù)目達(dá)到頂峰后有下降的趨勢
D.技術(shù)變化快,標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一
A.迅速放棄戰(zhàn)略
B.領(lǐng)導(dǎo)地位戰(zhàn)略
C.定位戰(zhàn)略
D.收獲戰(zhàn)略
A.總體顧客在減少但剩余顧客很穩(wěn)定,顧客對產(chǎn)品熟悉或?qū)Ξa(chǎn)品滿意
B.技術(shù)基本成熟、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
C.行業(yè)壁壘非常高
D.市場增長率不高
A.應(yīng)對替代品的威脅
B.形成進(jìn)入障礙
C.有效地提高市場占有率
D.容易忽視顧客需求的變化
A.降低產(chǎn)品的可替代程度
B.容易形成產(chǎn)品特色
C.特色產(chǎn)品價格較高,很難擁有很大的銷量
D.降低顧客對價格的敏感程度
最新試題
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。