單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理中的三種組織結(jié)構(gòu),哪一種溝通最為復(fù)雜()。

A.矩陣型
B.項(xiàng)目型
C.職能型
D.都一樣


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題人員管理計(jì)劃描述了()。

A.如何獲取項(xiàng)目成員
B.如何解決沖突
C.項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員什么時(shí)候如何加入到團(tuán)隊(duì)中和離開(kāi)團(tuán)隊(duì)

2.單項(xiàng)選擇題人力資源分配圖是()。

A.展現(xiàn)目前的人力資源質(zhì)量
B.展現(xiàn)項(xiàng)目中人力資源在各個(gè)階段的分布情況
C.說(shuō)明人員分工情況
D.說(shuō)明項(xiàng)目需要的所有資源

4.單項(xiàng)選擇題在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目成員沒(méi)有安全感。

A.職能型
B.矩陣型
C.項(xiàng)目型
D.弱矩陣型

5.單項(xiàng)選擇題矩陣型組織的一個(gè)主要的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板
C.溝通更加便捷
D.報(bào)告更加容易

最新試題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題