多項選擇題

華南地區(qū)有一中等規(guī)模的民營IT企業(yè)前不久剛剛完成對一家公司的收購，原公司與其所收購公司的文化以及價值觀方面均有待融合，員工之間的對立情緒也比較嚴重，在這種情形下，人力資源部又接到了高層領(lǐng)導(dǎo)布置的一項任務(wù)——制定一個科學(xué)合理的績效考核與績效管理系統(tǒng)。圍繞這項工作，需要解決很多相關(guān)的問題：
注意就案例所提供的資料來回答問題：

基于獎懲的目的而進行的對于職能部門員工的績效考核，應(yīng)該由（）進行。

A.上級
B.同事
C.下級
D.自己
E.有代表性的績效考核委員會


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2.多項選擇題績效目標(biāo)應(yīng)該是（）。

A.可量化的
B.可測量的
C.過程描述性的
D.長期與短期并存
E.由主管制定的

3.多項選擇題績效考評中要找出員工績效的差距和不足，應(yīng)采用的方法有（）。

A.水平比較法
B.成對比較法
C.橫向比較法
D.目標(biāo)比較法
E.強制分布法

4.多項選擇題結(jié)果導(dǎo)向的考評方法主要表現(xiàn)形式有（）。

A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準法
C.直接指標(biāo)法
D.成績記錄法
E.間接指標(biāo)法

5.多項選擇題主管對績效結(jié)果進行反饋時，應(yīng)努力做到（）。

A.給員工發(fā)言的機會
B.集中于關(guān)鍵事項
C.運用反饋技巧，因人而異
D.糾正被考核者的不良態(tài)度
E.具有針對性