A.質量控制
B.范圍確認
C.質量驗收和產品交付
D.費用決算和項目文檔驗收
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目已超過原始預算的15%
B.商業(yè)的目的不再能達到
C.新的風險被發(fā)現(xiàn)
D.范圍變化使得基準計劃不再有效
A項目文件驗收
B項目質量驗收
C項目合同期驗收
D項目竣工驗收
A完成項目收尾工作
B項目成果評價
C準備項目驗收材料
D成立驗收班子
A.檢查交付結果的質量
B.檢查交付結果是否有遺漏
C.開具項目完成的發(fā)票
D.給項目成員分配新的項目
A.進行變更
B.告訴客戶變更帶來的影響
C.拒絕變更
D.向SCCB報告
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。