多項(xiàng)選擇題Y理論在管理措施上引起一系列變化,它們分別是()。

A.管理重點(diǎn)的改變
B.管理人員職能的改變
C.獎(jiǎng)勵(lì)方式的改變
D.管理制度的改變
E.營(yíng)銷方式的改變


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1.多項(xiàng)選擇題麥克利蘭認(rèn)為,高成就動(dòng)機(jī)者的主要特點(diǎn)包括以下一些方面()。

A.重視與他人的社會(huì)關(guān)系
B.喜歡獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任
C.希望獲得信息反饋
D.愿意承擔(dān)適度風(fēng)險(xiǎn)
E.重視金錢的報(bào)酬

2.多項(xiàng)選擇題下列哪些理論屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論?()

A.X、Y理論
B.四分圖理論
C.情境理論
D.管理方格理論
E.管理系統(tǒng)理論

3.多項(xiàng)選擇題知覺(jué)過(guò)程中遵循的原則有哪些?()

A.接近性原則
B.對(duì)比性原則
C.連續(xù)性原則
D.閉鎖性原則
E.相似性原則

4.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)沖突的類型有()。

A.雙趨沖突
B.雙避沖突
C.趨避沖突
D.雙重趨避沖突

5.多項(xiàng)選擇題非正式群體的特點(diǎn)()。

A.有較強(qiáng)的群體規(guī)范性
B.有較強(qiáng)的凝聚力
C.有自然形成的領(lǐng)袖式人物
D.信息溝通靈敏,有較強(qiáng)的群體意識(shí)

最新試題

小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開(kāi)公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

題型:多項(xiàng)選擇題

在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過(guò)后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場(chǎng)景中,知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題