A.人力資源改革方案
B.工作評價(jià)報(bào)告
C.工作說明書
D.工作評價(jià)計(jì)劃
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A.使評價(jià)委員會熟悉和了解工作評價(jià)的目的
B.使評價(jià)委員會熟悉和了解工作評價(jià)的現(xiàn)行體系
C.使評價(jià)委員會熟悉和了解工作評價(jià)的過程
D.使評價(jià)委員會熟悉和了解參與工作評價(jià)的各位成員
A.法國
B.德國
C.荷蘭
D.英國
A.工作評價(jià)的重點(diǎn)是“人",而不是“做得怎么樣"
B.工作評價(jià)不能作為明確崗位等級的手段
C.工作評價(jià)不能作為員工招聘的依據(jù)
D.工作評價(jià)還無法為建立薪酬體系提供幫助
A.能夠克服員工不善表達(dá)的缺點(diǎn)
B.能夠彌補(bǔ)考察不到的內(nèi)容
C.能夠獲得較高質(zhì)量的工作分析資料
D.尤其適合那些危險(xiǎn)程度較高的工作
A.標(biāo)準(zhǔn)訪談
B.非標(biāo)準(zhǔn)訪談
C.集體訪談
D.專家訪談
最新試題
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作識別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
分類法實(shí)施職位評價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。