A．從某種意義上講，項目的實施工程就是合同訂立和履行的過程
B．組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)項目目標(biāo)不可少的方法和手段
C．目標(biāo)控制的措施包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等措施
D．信息管理是項目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)
E．為了加快項目進度，環(huán)保措施可以列入后期工程實施
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A．業(yè)主方項目管理是全過程的項目管理
B．項目管理單位可以為業(yè)主方提供全過程的項目管理
C．工程總承包的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理
D．設(shè)計方的項目管理應(yīng)該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段
E．設(shè)計方的項目管理管理應(yīng)該實施項目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護目標(biāo)體系
A．安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
B．環(huán)境保護
C．技術(shù)
D．合同
E．組織
A．成本計劃
B．計劃預(yù)控
C．成本預(yù)測
D．過程控制
E．糾偏控制
A．效益后評價
B．過程后評價
C．結(jié)果后評價
D．財務(wù)后評價
E．合同后評價
A．凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即可
B．凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負責(zé)繪制，施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
C．凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負責(zé)繪制，并加蓋“竣工圖”標(biāo)志
D．凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負責(zé)繪制，施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
E．僅有一般性設(shè)計變更，可不重新繪制，由施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖
最新試題
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。
項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。
建設(shè)項目按照性質(zhì)不同的分類有（）。
建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由（）負責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是（）。
在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的（）發(fā)展趨勢。
關(guān)于繪制竣工圖，以下規(guī)定正確的有（）。
竣工驗收準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括（）。
《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設(shè)部78號令）規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。
建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為（）。