單項選擇題下列哪項關于整合的解釋是合理的?()

A.整合是選擇向何處集中資源,因此犧牲是不可避免的
B.既然項目管理是不斷重疊和重復執(zhí)行的,因此整合是必要的
C.“權衡”意味著“給予和索取”。在涉及各個干系人時,權衡是必要的
D.項目可交付成果不與客戶組織的日常運作進行整合


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1.單項選擇題以責任感、成就感和勝任感為特征的馬斯洛激勵理論的層次稱做()。

A.自我實現(xiàn)
B.社會
C.尊重
D.生理

2.單項選擇題你的項目正按進度計劃進行。你得知新規(guī)章將導致某個項目績效規(guī)格發(fā)生變更。為確保該變更被納入項目計劃,你應當()。

A.要求變更控制委員會召開會議
B.變更工作分解結構、項目進度計劃,以及項目計劃,從而反映新的要求
C.準備變更請求
D.立即把將用于項目的新方法通知所有受影響的干系人

3.單項選擇題項目章程經()簽字,即標志著項目獲得批準。

A.項目經理
B.客戶
C.啟動者
D.專家

4.單項選擇題結束項目或階段過程處理有關以下各項的措施和活動,哪項除外?()

A.項目或階段的完工或退出標準均已得到滿足
B.干系人同意,項目滿足了他們的要求
C.評審項目或階段信息,用于日后參考
D.記錄已完工的可交付成果業(yè)已驗收的文件

5.單項選擇題項目管理過程描述的是項目工作,而以產品為導向的管理過程具體說明項目的產品。因此,項目管理過程和以產品為導向的管理過程()。

A.在整個項目中發(fā)生重疊并相互作用
B.以項目生命周期來定義
C.涉及描述并組織項目工作
D.對于每個應用領域是類似的